Corsus — производитель картонных гильз и упаковочных решений
Компания работает на рынке упаковочных материалов с 1996 года и специализируется на производстве картонных гильз, втулок и других изделий из бумаги и картона.
Технология компании предъявляет повышенные требования к планированию, учету материалов, расчету себестоимости и управлению индивидуальными параметрами выпускаемой продукции.
Заменить Microsoft Business Central и построить корпоративный контур на базе 1С
Требовалось не просто перенести данные и существующую функциональность, а сохранить ключевые процессы компании и адаптировать новую систему под особенности производственной модели Corsus.
Не как техническую миграцию, а как переход на новую ERP-архитектуру предприятия.
Перевели ключевые процессы компании на российскую ERP-платформу
Изучили процессы, данные и функциональность, реализованные в Microsoft Business Central.
Определили архитектуру решения, функциональные области и взаимодействие с другими системами.
Перенесли необходимую информацию и обеспечили переход пользователей на новую систему.
Запустили на 1С:ERP ключевые процессы производства, закупок, продаж, складского и финансового контура.
Типового функционала было недостаточно для ряда специфичных производственных задач — после запуска начался этап развития ERP.
После миграции система продолжила развиваться вместе с бизнесом
Новые требования возникали уже не из задачи импортозамещения, а из реальных процессов производства, управления, аналитики и интеграции ИТ-ландшафта. Развитие велось по четырем направлениям.
Производство➔Расчет потребности в материалах с учетом параметров готового изделия➔Учет веса слоев картона и клея➔Перерасчет материалов при замене сырья➔Распределение запасов по этапам производства➔Адаптация производственных спецификаций➔Учет особенностей упаковки и готовой продукцииУправление производством →
Финансы и управленческая аналитика➔Отчетность по затратам➔Отчетность по дебиторской и кредиторской задолженности➔Отчетность по маржинальности и финансовым показателям➔Внедрение 1С:Аналитики и управленческих дашбордовКорпоративные финансы →
Интеграции➔1С:ERP ↔ производственное оборудование через промежуточный контур на базе MySQL➔1С:ERP ↔ CRM➔1С:ЗУП → 1С:ERP: кадровые и связанные данныеИнтеграция решений 1С →
Логистика и корпоративные процессы➔Развитие процессов доставки, закупок и продаж➔Складской и регламентированный учет➔Подсистема доставки адаптирована под фактические процессы Corsus1С:ERP учитывает реальную технологию производства, а не требует от производства подстраиваться под типовую модель системы.
1С:ERP как центральный элемент ИТ-ландшафта
От замены зарубежной ERP — к развивающемуся корпоративному контуру
Показатели проекта
Что говорит клиент
Благодаря комплексной модернизации IT-ландшафта ООО «Корсус» повысило как прозрачность учета, так и эффективность в целом, улучшило контроль над себестоимостью продукции и ускорило принятие управленческих решений.
Один проект — несколько ключевых компетенций Аварус
Направления, на которые опирался проект
Переход с SAP, Microsoft Dynamics, Business Central и других зарубежных систем на решения 1С.
Миграция на 1С →Производственное планирование, учет, себестоимость и интеграция производственного контура.
Автоматизация производства →Связываем ERP с корпоративными системами, оборудованием и источниками данных.
Интеграция решений 1С →Развиваем корпоративные системы после запуска и адаптируем их к изменениям бизнеса.
Внедрение и развитие 1С →