Главная/Решения/Корпоративные финансы

Решение · Корпоративные финансы

Корпоративные финансы на базе 1С:УХ и 1С:ERP.УХ

Связываем бюджетирование, казначейство, консолидацию и управленческую отчетность в едином финансовом контуре. Помогаем крупным компаниям и группам компаний перейти от разрозненных таблиц и учетных систем к управляемому процессу планирования, контроля и анализа финансов.

БюджетыПлатежиКонсолидацияОтчетность

Обсудить задачу →Посмотреть проекты

Изометрическая схема финансового контура: структура группы компаний, бюджетная модель, платежный календарь и управленческая отчетность вокруг единой аналитической панели

Когда требуется Ключевые задачи Бюджетирование Казначейство Консолидация Выбор системы Как реализуем

Финансовый контур

От планирования до управленческого результата

01Цели и планыФинансовые ориентиры

02БюджетыМодель, сценарии, версии

03Лимиты и обязательстваКонтроль расходов

04Платежи и ликвидностьКалендарь и денежные средства

05Фактические данныеЗагрузка из учетных систем

06КонсолидацияГруппа как единая модель

07План-факт и отчетностьОтклонения и их причины

Финансовый контур связывает планирование, исполнение и анализ. Тогда руководитель видит не только итоговые цифры, но и понимает, за счет каких операций и отклонений они сформировались.

Когда требуется решение

Когда финансовые процессы перестают давать управляемую картину бизнеса

Бюджеты собираются вручную

Финансовая служба консолидирует данные из Excel и разных учетных систем, а бюджетная кампания занимает слишком много времени.

Факт сложно сопоставить с планом

Данные поступают с задержкой, а причины отклонений приходится разбирать вручную.

Платежи и ликвидность контролируются разрозненно

Заявки, лимиты, договоры, платежный календарь и банковские данные находятся в разных процессах и системах.

Группа компаний не видит единого финансового результата

Для консолидации требуется собирать данные нескольких юридических лиц, устранять внутригрупповые обороты и приводить показатели к единой модели.

Что автоматизируем

Ключевые задачи

Бюджетирование

Формируем бюджетную модель, финансовую структуру, процессы подготовки и согласования бюджетов, лимиты и план-фактный анализ.

Корпоративное казначейство

Автоматизируем заявки на платеж, согласование, платежный календарь, управление ликвидностью и контроль исполнения финансовых обязательств.

Консолидация

Собираем данные компаний группы в единую модель, настраиваем сверку и исключение внутригрупповых операций, подготовку консолидированной отчетности.

Управленческая отчетность

Формируем показатели для руководства и финансовой службы, связываем планы, фактические данные и аналитические разрезы.

Бюджетный контроль

Связываем расходы и обязательства с утвержденными лимитами и правилами финансового контроля.

Финансовые процессы группы

Выстраиваем единые регламенты и маршруты согласования для нескольких юридических лиц и центров финансовой ответственности.

Основа — корпоративные продукты 1С

1С:УХ и 1С:ERP.УХ поддерживают финансовое планирование, лимитирование расходов, распределение ответственности, загрузку фактических данных и план-фактный анализ. Функциональность корпоративного казначейства предусмотрена в обоих продуктах.

Бюджетирование

Бюджет должен быть рабочим инструментом, а не ежегодным Excel-проектом

Автоматизируем не только ввод цифр, но и сам бюджетный процесс: сбор данных, расчет показателей, согласование, лимитирование и анализ исполнения.

➔Финансовая структура и ЦФО

➔Сценарии и версии бюджетов

➔Бюджетные модели

➔Маршруты согласования

➔Лимиты

➔Загрузка факта

➔План-фактный и факторный анализ

Что дает продукт

В 1С:УХ и 1С:ERP.УХ предусмотрены сложные бюджетные модели, маршруты согласования и работа с данными из разных учетных систем.

Казначейство и управление ликвидностью

От заявки на платеж до контроля денежных потоков

Связываем платежные заявки, договоры, лимиты, платежный календарь и фактические операции.

Потребность в платеже→

Заявка→

Проверка лимита→

Согласование→

Платежный календарь→

Оплата→

Контроль исполнения

Потребность в платеже

Обязательства по договорам, закупкам и внутренним заявкам формируют потребность в денежных средствах.

Заявка

Заявка на платеж создается в системе с привязкой к договору, ЦФО и статье бюджета.

Проверка лимита

Сумма заявки проверяется на соответствие утвержденным лимитам и правилам финансового контроля.

Согласование

Маршрут согласования учитывает сумму, тип расхода, юридическое лицо и центр финансовой ответственности.

Платежный календарь

Согласованные платежи попадают в календарь и сопоставляются с прогнозом поступлений и остатками.

Оплата

Платежи исполняются и подтверждаются данными банковских выписок.

Контроль исполнения

Фактические операции сопоставляются с бюджетом и обязательствами, отклонения передаются в отчетность.

Результат: финансовая служба видит предстоящие платежи и доступность денежных средств в едином процессе

Консолидация и отчетность

Единая финансовая картина группы компаний

Для холдинга недостаточно собрать отчетность отдельных юридических лиц. Необходимо привести данные к единой аналитике, проверить внутригрупповые операции и сформировать консолидированный результат.

➔Сбор данных из нескольких учетных систем

➔Унификация аналитик

➔Сверка внутригрупповых операций

➔Элиминация ВГО

➔Трансформационные корректировки

➔Управленческая и консолидированная отчетность

➔При необходимости — отчетность по МСФО

Отчетность при разных учетных системах

1С:УХ поддерживает подготовку отдельной и консолидированной отчетности по МСФО даже при использовании разных учетных систем в дочерних обществах.

Как выбрать решение

Целевая система зависит от существующего ИТ-ландшафта

Оба продукта закрывают корпоративные финансовые функции. Разница — в том, нужен ли компании единый операционный ERP-контур.

1С:Управление холдингом➔основная задача — корпоративное финансовое управление➔бюджетирование, казначейство, консолидация и контроль➔операционный учет компаний может оставаться в разных системах➔позиционируется как CPM-решение: учет, планирование, контроль эффективности, бизнес-анализ

1С:ERP. Управление холдингом➔корпоративные финансовые функции и единый ERP-контур➔операционная деятельность предприятия или группы компаний➔централизованное казначейство и управление мастер-данными➔рекомендуется холдингам и крупным предприятиямПродукт 1С:ERP →

Как принимаем решение

Выбор продукта делаем по целевым процессам и архитектуре.

Как реализуем

От финансовой модели до промышленной эксплуатации

Внедрение и развитие решений 1С →

01Обследование

Разбираем текущие процессы, системы, отчетность, бюджетную модель и источники данных.

02Проектирование

Определяем финансовую структуру, целевые процессы, архитектуру и состав функциональности.

03Настройка и интеграции

Настраиваем систему, формы, маршруты, модели и обмены с учетными и внешними системами.

04Запуск и развитие

Проверяем ключевые сценарии, запускаем контур и развиваем его по мере изменения финансовых процессов.

Связанные решения

Корпоративные финансы связаны с другими процессами компании

Закупки и управление запасами

Финансовые обязательства, поставки и запасы.

Открыть направление →

Управление производством

Фактические данные производства и себестоимость.

Открыть направление →

Производственное планирование

Планы производства как источник финансовых потребностей и ограничений.

Открыть направление →

Кадровый и расчетный контур

Кадровый учет, расчет заработной платы и обмен с финансовым контуром.

Открыть направление →

1С:ERP Управление предприятием

Операционный ERP-контур компании.

Открыть продукт →

Следующий шаг

Разберем текущий финансовый контур

Покажите, как сегодня устроены бюджетирование, платежи, консолидация и управленческая отчетность. Определим основные разрывы и предложим следующий шаг по автоматизации.

Позвонить+7 (812) 775-75-57 Написать на e-mailinfo@awarus.ru

CRM-форма появится здесь