Когда производством сложно управлять через текущую систему
От производственного задания до фактического выпуска
Управление производством не заканчивается выдачей задания в цех. Фактическое исполнение должно возвращаться в систему и использоваться для контроля сроков, обеспечения и последующего планирования.
Что можно автоматизировать
Этапы производства, график, обеспечение ресурсами, управление на уровне цеха, регистрация исполнения и контроль отклонений — штатные возможности продукта.
Без качественной НСИ автоматизация производства не работает
До настройки производственного контура проверяем, насколько действующие данные позволяют описать реальный процесс.
В 1С:ERP ресурсные спецификации описывают этапы процесса, материалы, трудозатраты и используемые ресурсы. Какие данные потребуется привести в порядок, определяем по результатам обследования.
Производство — часть корпоративного ИТ-контура
Производственный процесс редко существует только внутри ERP. При проектировании учитываем действующие системы и определяем, какие данные должны передаваться между ними.
В проектах Аварус реализованы интеграции 1С:ERP с SAP, MES, WMS и 1С:ЗУП.
Управление начинается с выполнимого плана
Управление производством отвечает за то, как выполнить производственные задания и контролировать факт. Но до этого необходимо определить, что, когда и какими ресурсами производить.
Производственное планирование →Если основная проблема связана с постоянно меняющимися планами, дефицитом материалов, загрузкой мощностей или невозможностью спрогнозировать сроки, начните с решения «Производственное планирование».
От обследования до работающего производственного контура
Изучаем процессы, НСИ, текущие системы, интеграции и способ отражения факта производства.
Определяем целевой процесс, состав функциональности, данные, интеграции и границы автоматизации.
Настраиваем систему, реализуем необходимые интеграции и проверяем ключевые производственные сценарии.
Помогаем перейти к работе в новом контуре, контролируем выявленные отклонения и развиваем систему.
