Производство продуктов питания полного цикла
Myllyn Paras — производитель муки, хлопьев, каш и других продуктов из зерновых культур. Экспорт продукции в Россию начался в 1993 году, российский бизнес сегодня работает через ООО «Колос-Экспресс».
Обработка сырья, производство и фасовка продукции, складское хранение и последующая реализация — все этапы находятся внутри одной группы компаний.
Создать единую систему для растущей группы компаний
До проекта компания использовала решения на базе 1С:Предприятие 7.7. Существующий контур перестал соответствовать требованиям бизнеса. Требовалось:
Задачи проекта зафиксированы в официальном описании внедрения фирмы «1С».
Работы сгруппированы по четырём бизнес-контурам
Производство и себестоимость➔Производственный учёт и планирование производства➔Расчёт себестоимости продукции➔Учёт подработки сырья➔Работа со сроками годности➔Интеграция с весовым оборудованиемУправление производством →
Продажи и закупки➔Заказы покупателей и заказы поставщикам➔Планирование продаж и закупок➔Резервирование продукции и взаиморасчёты➔Сквозной бизнес-процесс продаж между подразделениями: от контроля договорных условий до отгрузки со склада
Склад и логистика➔Складской учёт с терминалами сбора данных и штрихкодированием➔Приём и движение ТМЦ, резервирование, отгрузка➔Контроль серий и сроков годности➔Работа складского оборудования
Финансы и регламентированный учёт➔Бухгалтерский и налоговый учёт, включая ПБУ 18/02➔Банк, касса и движение денежных средств➔Платёжный календарь и обмен с «Банк-клиент»➔Регламентированная отчётность➔Управленческий учёт и отчётностьКорпоративные финансы →По данным официального кейса 1С, внедрение штрихкодирования позволило сократить время оборачиваемости товаров — особенно значимый результат для продукции с ограниченным сроком годности.
Автоматизирован не отдельный участок, а сквозной процесс предприятия
Контур связывает закупку сырья, производство, склад и продажи с финансовым и управленческим учётом. Нажмите на этап, чтобы увидеть его содержание.
Показатели проекта
Единая система для управления производством и смежными процессами
Что говорит клиент
В результате внедрения мы получили комплексную систему, соответствующую всем нашим требованиям к учёту деятельности компании.
Автоматизация производства — это больше, чем производственный учёт
Такие проекты требуют экспертизы сразу в нескольких направлениях
Комплексная автоматизация производственных и обеспечивающих процессов.
Открыть услугу →Проектирование, внедрение и дальнейшее развитие корпоративных систем.
Открыть услугу →Интеграция с производственным, складским оборудованием и внешними системами.
Открыть услугу →Сопровождение работающих систем и развитие функциональности.
Открыть услугу →