Проект · агропромышленный комплекс

Переход агропромышленного холдинга на 1С:ERP АПК

За 9 месяцев перенесли данные и отраслевые процессы в 1С:ERP АПК, настроили растениеводство, животноводство и элеватор, модернизировали управленческий учёт и МСФО и провели аудит инфраструктуры.

1С:ERP АПКМиграцияАПК9 месяцев

Обсудить переход на 1С:ERP →Посмотреть другие проекты

Контуры проекта

Проект охватил отраслевой, финансовый и инфраструктурный контуры

01РастениеводствоОтраслевой учёт и затраты

02ЖивотноводствоУчёт животных и процессов

03ЭлеваторПриёмка, хранение, отгрузка

04Управленческий учёт и МСФОКорпоративные стандарты группы

05Оборудование и инфраструктураВесовые платформы, ТСД, аудит

Состав работ приводится по подтверждённым материалам проекта.

Задача проекта

Перейти на современный отраслевой ERP-контур без потери накопленных данных

Перейти на современный отраслевой ERP-контур, сохранить накопленные данные и нетиповую отчётность, адаптировать систему под стандарты группы компаний и решить инфраструктурные ограничения.

Уточнение по исходной системе

Название исходной конфигурации уточняется у проектной команды: в материалах старого сайта оно приводится неоднозначно, поэтому в заголовке проекта не используется.

Что реализовали

Работы охватили перенос данных, отраслевые блоки, финансы и инфраструктуру

➔Перенесли НСИ, нормализованные остатки и нетиповые отчёты

➔Настроили блоки элеватора, растениеводства и животноводства

➔Подключили весовые платформы, ТСД и другое оборудование

➔Существенно доработали управленческий учёт и МСФО под корпоративные стандарты

➔Обучили специалистов заказчика и разработали регламент закрытия отчётных периодов

➔Провели аудит лицензий и инфраструктуры

Решения и технологии

Технологический контур проекта

1С:ERP Агропромышленный комплекс

Основная платформа отраслевого и корпоративного учёта.

1С:ЗУП

Кадровый и расчётный контур холдинга.

1С:Документооборот

Электронный документооборот и согласования.

Все продукты 1С →

Результат проекта

Холдинг получил новую систему и модернизированные бизнес-процессы

➔Запущена новая система и модернизированы связанные бизнес-процессы

➔Подготовлены пользовательские инструкции

➔По итогам аудита сформированы рекомендации и решены вопросы производительности

➔После внедрения система передана Аварус Ай Ти на поддержку и продолжает развиваться

Связанные компетенции

Подобные проекты требуют экспертизы сразу в нескольких направлениях

→Миграция на 1С и импортозамещение

Перенос корпоративного контура на решения 1С с сохранением данных.

Открыть направление →

→Корпоративные финансы

Управленческий учёт, МСФО, бюджетирование и казначейство.

Открыть направление →

→Аудит и консалтинг

Аудит систем, лицензий и инфраструктуры.

Открыть направление →

→Техническая поддержка и развитие 1С

Сопровождение и развитие системы после запуска.

Открыть направление →

Следующий шаг

Планируете переход на отраслевой контур 1С:ERP?

Разберём текущую систему, отраслевые процессы, состав данных и инфраструктурные ограничения. Предложим сценарий перехода и состав работ.

Позвонить+7 (812) 775-75-57 Написать на e-mailinfo@awarus.ru

CRM-форма появится здесь